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我比較常上的網站是yahoo奇摩購物，其他燦坤購物、金石堂書店、博客來相比下殺就少一些。我從推薦文大概明瞭到這是作者：蘇菲亞．阿莫魯索出版社：商業周刊出版日期：2015-03-06ISBN：9789866032。宗教文藝,圖書影音,商業理財,成功密訣商品。
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◆網路商城Nasty Gal創辦人，她美貌吸睛，生意腦袋更吸金！
◆《富比世》選為「30位30歲以下矚目新星」
◆《Elle》選為「一定要認識！改變世界的11位傑出女性」
◆財經科技網站《Business Insider》選為「當今最性感的CEO」
蘇菲亞．阿莫魯索在網路上賣掉的第一件東西，不是衣服，是一本偷來的書。青少年時代過著搭人便車、在垃圾中找東西吃，和在店家順手牽羊的生涯。22歲時她罹患疝氣需要醫療保險，不得不去上班，但還是又窮、又沒目標。
所以她在eBay拍賣網站上開起店來，並起名為「Nasty Gal Vintage」（壞女孩古著）。2014年成為市值逾一億美元企業「Nasty Gal」的執行長與創意總監，還有350名員工。
阿莫魯索絕對不是正統的CEO（她沒辦法當任何正統的人或東西），她寫這本書，是為讀者（無論是邊緣人或是行家）找出獨特的成功路，即使這條路跟鬼一樣崎嶇，而且一路上都是唱衰的人。
《正妹CEO》是阿莫魯索的故事，但遠比個人傳記有意義得多。內容深入又私密，道理卻全世界的人都看得懂、用得著。文中充滿刺耳的警示聲（「嘿！你沒那麼特別」），細緻又誠實的觀察（「失敗是你自己發明出來的」）還有耀眼新星Nasty Gal竄起背後的故事。證明了一件事：成功並不是你在高中或大學（如果有念的話）有多受歡迎，而是在突破現有規則時信任你的直覺，跟隨你的勇氣。
正妹CEO的人生操之在己。她努力爭取，所以想要什麼都能如願以償。身為正妹CEO，要掌控一切，也承擔責任。她是位鬥士，知道何時出招，何時又該順勢而為。有時她打破規則，有時照規矩走，但永遠是她說了算。她知道要往哪裡去，不過一路上可不能少了樂趣。
正如阿莫魯索給讀者的三項忠告：「永遠不要長大；不要變成無聊的人；不要被那些有權有勢的人打消志氣。沒問題吧？酷。那麼，我們開始吧！」
【本書特色】
1.《挺身而進》街頭平民版
她從小過動被霸凌、高中都沒畢業，更沒唸過一天MBA，在二手衣堆挖寶稱霸eBay，轉戰網路商城，靠賣「以前沒人看過的」服飾撐起一年破憶營業額。不是富二代，沒學歷、沒人脈更沒錢，怎麼在街頭闖天下？所有年輕世代想知道的答案，不在哈佛管學院、華頓商學院，在她的故事裡。
2.電子商務興起全記錄
阿莫魯索趁著eBay熱潮而發跡，乘網路商城起飛之勢攻下「年輕時尚」一席之地。想知道電子商務、網路公司的興起始末、經營眉角、未來趨勢？正妹CEO現身說法！
3.四大榜暢銷天后，讀者指定最愛
《紐約時報》創業類《金融時報》年度推薦「風雲人物與職場領導」榜亞馬遜網路書店商管類2014 Goodreads讀者票選榜冠軍（大勝《二十一世紀資本論》《蘋果橘子思考術》《快閃大對決》）
4.零說教！不囉唆！最棒的實戰經驗
有過動與強迫症狀的她，因「找到自己擅長且能一直投入的事」激發潛能；她的設計因「這樣子以前沒人看過」而爆紅，口碑靠「客戶暗槓不分享」傳播，用「快加我，直接線上問答」客戶服務……充滿了教科書裡看不到的故事，得不到的啟發。
5.網路新世代CEO偶像
這本書是網路新世代的告白，無論經營管理知識或工作實務技巧、生存哲學，都是從未看過的新版本。老人覺得怪，年輕人覺得酷；男生看到正妹，女生看到偶像：阿莫魯索有任何CEO身上從沒看過的特質→新世代偶像誕生。
6.精彩可比YA小說+內有正妹示範＝最好看的商管書
阿莫魯索不藏私、不設限，帶讀者一窺她的成長歷程：不聽話的兒童期、不會唸書也不會玩的暗黑少女時代、誤入歧途流浪街頭的青少年期；稀奇古怪的經歷，還有一幀幀實境照片，這本商管書比YA小說還好看。
【媒體讚譽】
「科技界的灰姑娘。」
——《紐約時報》
「時尚界的新天才。」
——《富比世》
「燦爛奪目。」
——《哈芬登郵報》
「Nasty Gal 服裝公司——跟它創辦人的口紅一樣火紅……雖然老闆阿莫魯索的細跟高跟鞋從來沒踏進過商學院一步，但是以一家創業6年的企業來說，其成長規模之大令人印象深刻。阿莫魯索可不是你印象中傳統的那種創業者……員工說，阿莫魯索自己就是最極致的壞女孩（Nasty Gal）……在男性為主的科技業，阿莫魯索這位年輕的女性CEO，以她獨特的行事風格，獲得廣大注意。」
——《洛杉磯時報》
「有些CEO讓人覺得經營公司怎麼會那麼簡單，有些人可以靠著某種說不上來的特質，把公司經營得很好。性感，是很主觀的，而且不只是外貌，還包括成就、權力、企圖心、魅力、利他、時尚嗅覺，還有個人風格。」
——財經科技網站《Business Insider》將 阿莫魯索選為「當今最性感的CEO」。
目錄
推薦序 當叛逆女孩得到原子彈（Mr. Jamie林之晨）
序言 正妹CEO編年表
第一章 所以，你想當個正妹CEO？
憑什麼要聽我的？∥紅線理論
第二章 我的正妹CEO之路
你不能和我們坐一起：eBay小圈圈∥我驚了，紫色寬鬆低腰連身裙傳奇？∥拍賣bye-bye
第三章 噁爛工作救了我的命
工作玩家之災難不斷∥與無聊搏鬥∥學校，不是我的愛
第四章 偷東西（和搭便車）救了我的命
無政府主義，談一下下就好∥太陽出來了，開始招車吧∥沒有犯罪的時間∥照規則走，不然，至少照其中一些規則走
第五章 錢存在戶頭比穿在腳上好看
信用卡打擊∥現金才是王道∥要求的藝術∥讓錢發揮效用
第六章 霹靂啪啦砰！思緒的幻變力
混屯魔法∥把你的思緒當成是你的紙鈔，別浪費了
第七章 我，反時尚
下錯站∥失敗是你發明出來的∥你想歸屬於何處，何處即成為你的歸屬∥身為怪胎∥得到你想要的，即使你已經不想要了
第八章 雇用、解雇和持續就業
關於雇用∥必要之惡：求職信∥履歷表：不只是一堆莫名其妙的話∥面試：別搞砸了∥社交網站不只是給怪咖用的∥準備認真起來∥但不要太認真∥可能會害你不被錄用的面談大忌∥所以你被錄取了？太棒了！不過，飯碗捧好啊！∥千萬不該咕噥的七字箴言∥上帝，還有升遷，都藏在細節裡∥找出界線∥嘿！你沒有那麼特別∥請神容易送神難∥對某個人說：「你被開除了。」∥聽到「你被開除了」
第九章 照顧（你的）生意
漸進式潛能∥企業家精神（Entrepreneurialism）是十八個字母的詞語∥壞女孩哲學∥關於投資人∥讓投資人垂涎三尺∥倒投資人的胃口
第十章 處處展現創意
重裝祈福∥找到框架∥三明治的藝術∥創意與商業的交集∥自己的風格要有自信，就像開二手車要有自信一樣∥不要前凸後翹，只要曲線有型：壞女孩的風格∥不熱，不冷，就是酷∥對自己的風格有自信
第十一章 成功機會
致謝
名家推薦
當叛逆女孩得到原子彈◎文∕林之晨（MR JAMIE，暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投創辦人）
阿莫魯索這本書，精采記錄了她創辦「壞女孩」——一個年營業額一億美金的女性成衣零售網站——的過程，以及從中悟得的種種人生智慧。
這網站的英文原名是 Nasty Gal，僅僅翻譯成壞女孩，其實沒辦法完全抓住這名字的精髓。除了壞，Nasty還有骯髒、齷齪、卑鄙、不擇手段等意思。另一方面，Gal是Girl的戲稱，有輕佻、叛逆的意涵。所以加總起來，其實就是阿莫魯索性格的寫照——一個經歷過貧窮、骯髒，因此極度好強，競爭起來幾可不擇手段的叛逆女孩，這樣的意思。
當然，叛逆女孩終究要長大。所以Gal變回了Girl，後面還加上Boss，形成本書的英文名稱「#GIRLBOSS」，女孩老闆，也就是這位叛逆妹，如何在創業過程中被迫成長，學會當一位好老闆的過程。
阿莫魯索早年成長於一個失能、破碎的家庭，從小與學校格格不入，工讀的過程也是充滿苦難與煎熬。離開家後她四處流浪，遍尋不著人生的意義，幾乎可說是社會邊緣人。但命運是如此神奇，讓她因緣際會找到了人生志業，打著反時尚、逆潮流的旗幟，透過社群媒體與電子商務，把服裝與飾品帶給所有跟她一樣態度的年輕女性。以此為基礎，她打造出了一個紮實的「壞事業」。
這樣的故事相當啟發人心，畢竟我們都想看到醜小鴨變天鵝的奇蹟。但這書還有更重要的啟示，那就是網路所下放的巨大顛覆力量。傳統上，阿莫魯索代表的是資本與性別的弱勢，在缺乏援助下，卻可在數年內飛速崛起，可見網路的「知識經濟」威力，也難怪馬雲稱它是「窮人的原子彈」。
因此，無論你是不是正妹，有沒有想變成網路CEO，在這典範轉移的大時代，這本書與它帶來的訊息，都不容錯過。
內文試閱
第一章 所以，你想當個正妹CEO？
你想當個正妹CEO？先跟你說兩件事：第一，你好棒棒！單是渴望擁有令人驚嘆的人生，就是朝這個方向踏出了第一步；不過，第二，往後的每一步都沒這麼容易。明白嗎？這是關於正妹CEO的一點：事情並不容易。你要付出很大的努力才能達成目標，一旦登上高峰，要想不走下坡，又更辛苦。話說回來，誰怕吃苦了？我肯定無所畏懼，相信你也是。如果你會怕，這本書鐵定能改變你的想法。讀到最後一章時，你真的會尖叫著說：「工作在哪裡？我想做一些事，現在就做！」
正妹CEO的人生操之在己。她努力爭取，所以想要什麼都能如願以償。如同正妹CEO，你掌控一切，也承擔責任。你是位鬥士，知道何時出拳，何時又該順勢而為。有時打破規則，有時照規矩走，但永遠是你說了算。你知道要往哪裡去，不過一路上可不能少了樂趣。你看重誠實勝過完美。你問問題。你認真看待人生，但不過分嚴肅看待自己。你將收服這個世界，邊動手就邊改變了它。你超酷的。
憑什麼要聽我的？
當個正妹CEO沒什麼規則可言，若有，其中之一必是質疑所有的事情，包括我在內。這個出發點絕對沒錯。
我是壞女孩的創辦人、執行長和創意總監。我只用了短短七年，在三十歲以前，便一手建立了這個企業。我不是富二代，非名校出身，這些年來也沒有大人指點，完全是自己摸索出來。壞女孩上過很多媒體，經常被報導得宛如一則童話。天真無邪但還有點腦袋的少女，從窮光蛋變鉅富的故事？沒錯。白馬王子？如果我們談的是我的投資人，指數風險投資公司（Index Ventures）的丹尼．里莫（Danny Rimer），那麼，也對。很多鞋子？是囉。我不介意，媒體報導不是問題，我只擔心它們強化「一切盡在一夕之間發生，且發生到我身上」的印象。不要誤會，我會第一個承認，本人在許多方面都相當走運。我只是必須強調，事情沒有半分意外。我是靠多年來在舊貨中挖寶，弄得指甲一直髒兮兮，燙衣服時燙傷好幾次，許多外套口袋裡都有放了很久的舒潔面紙，才能達到今天的地位。
不久前有人對我說，女孩們以我為楷模，也想把她們的人生用來做些很酷的事，所以盡可能擴展壞女孩是我的義務。由於我這輩子大多不信什麼楷模，我不確定對這個評論該有什麼感受。我只知道我不想被當成偉人雕像。不論如何，我的注意力是那麼的不集中，在雕像的底座上哪有可能待得住。我寧可胡搞瞎搞一通，並在這個過程中創造歷史。我不要你的景仰，正妹CEO，仰望別人只會讓你一直待在下面。有力氣關注別人的人生，還不如用到自己身上。做自己的偶像就好。
我告訴你我的故事，是要提醒你，循規蹈矩不是成功的唯一途徑。你只要繼續讀這本書，就會發現我在成長的過程中絕非品學兼優的孩子，相反的，我曾被退學，當過遊民和小偷，不是討人厭的學生，就是懶散的員工。小時候，我動不動惹上麻煩，從最好的朋友弄掉我的培樂多黏土，我一拳往她的肚子揍下去（當時我四歲），到在家族聚會上點燃髮膠罐後夾著尾巴逃跑（我錯了），我這人經常是個壞榜樣。少女時期的我鬱鬱寡歡，長大後則基本上是個年輕、穿高跟鞋、半個希臘人的喜劇演員賴瑞．大衛（Larry David），無法隱藏任何不自在、不滿或懷疑，永遠只能做自己，而且誠實過了頭。
我不是沒嘗試過計時工作和上社區大學，但這種大眾化路線對我向來起不了作用。我聽人家說了好久，說成功的路上布滿了一連串有待打勾的欄位，首先是要取得學位和從一份工作。然而，隨著我不斷嘗試這些事情又不斷遭逢失敗，有時感覺就像是要當一輩子魯蛇。不過我總猜想自己是龍困淺灘，終有一天會有個什麼讓我一飛沖天，而那個什麼，原來，就是壞女孩。但你知道嗎？壞女孩不是我尋尋覓覓找來的；壞女孩是我創造出來的。
放棄生命中可能使你停滯不前的事物和習慣吧！學習創造自己的機會。要知道終點線並不存在，幸運會在你行動時降臨。拚盡全力奔向你一直夢想或還沒有時間夢想的非凡人生，同時做好心理準備，一路上的樂趣會多到爆。
書名叫作《正妹CEO》，是否意味這是女性主義的宣言？
噢，天啊，我想我們得談談這一點。
只有在我鼓勵你，身為女孩的你，要成為你想當的人和做你想做的事情方面，《正妹CEO》才可稱得上是本女性主義的書，壞女孩才可稱得上是家女性主義的公司。但我寫書不是把女人叫成女性（womyn），也沒有要把我經歷過的辛苦通通怪罪到男人頭上。
從小到大，我不曾認為身為女孩是個阻礙。我家老媽在煮飯洗衣中長大，她的兄弟卻坐享快樂童年，所以在她的經驗中，女孩天生弱勢。不過我的爸媽都做全職工作，或者是因為我沒有兄弟姊妹，我從未目睹這樣的重男輕女。我知道被我視為理所當然的權利，是世世代代女性力爭而來的成果。我也知道，在世界上其他地方，《正妹CEO》這類的書永遠不見天日。然而，我相信榮耀女性權益的過去和未來最好的方式，是把討厭但該做的事情做好。與其坐談自己有多麼在乎，我會起身做到啵兒棒，用行動來證明。
對生命中的每件事，我的第一反應幾乎都是「不」。要完全欣賞某樣事物，我必得先排斥它。你可以說我頑固，但我唯有在自己的世界中發明它，而非讓它從天而降，才能讓它變成我的。十七歲時，我不蹬高跟鞋，反而選擇有一雙不剃毛的毛毛腿，「硬殼龐克」是對我的衛生習慣最好的形容詞。我身上穿的是自己從沃爾瑪零售百貨買來的男裝，每當有男人罕見地替我開門，我會當那是種侮辱，賞人家一記閉門羹，態度就好像「非常謝謝你喔！但我自己會開門。」老實點吧，這才不是女性主義，這是粗魯無禮。
我現在知道，別人幫忙開門不會絲毫減損我的獨立，化妝也不是要迎合父權主義對女性美的老掉牙想法。我化妝是因為這讓我感覺很好。這正是壞女孩的精神：我們要你為了自己打扮，知道用心裝扮並不膚淺。我跟你說，你不需要在聰明和性感之間做選擇。你可以兩者兼具。你兩者皆是。
二○一四是不是連談女性主義都沒必要的新世紀呢？我不知道，但我想假裝它是。我不會撒謊，稱讚我是個沒有大學學位的女人很侮辱人。話又說回來，我知道這是我的優勢。僅僅只是做在街頭混大的自己，我就能在會議上震懾所有人。我，還有本書描述的無數正妹CEO、正在讀這本書的女孩，以及即將成為正妹CEO的美眉們，都不是靠發牢騷就能成功，我們憑藉的是努力打拚。要求別人認真看待你並不會讓你被認真對待，你必須有所表現才能得到。就算這是個男人的世界好吧，誰在乎呢？我還是很高興自己是個身處男性世界的女孩。
紅線理論
我懷著「資本主義是場騙局」的信念邁入成年階段，後來卻發現它其實是種煉金術。只要把勤奮、創意和自主決定混在一起，事情便開始發生。人一旦了解，甚至只是認知到這個煉金術，看世界的眼光都會不一樣。
不過，我想我本來就用不同的方式在看世界。我媽說我五歲時曾拿著一條紅線在遊戲場上跑，讓紅線在我的身後飄揚。其他小孩問那是什麼，我說是一支風箏。很快地，人手一條紅線，大家一起奔跑，我們的風箏在天上飛得好高、好高。
如果我，還有這本書，有什麼想要證明的事，那就是當你相信自己，其他人也會相信你。
第九章 照顧（你的）生意
我沒開過公司。我開的是eBay商店，後來才變成一家公司。要是早知道它會變這麼大，我才不幹咧。我那時才二十二歲，就跟大多數同年紀的人一樣，只想付得起房租和能買星巴克豆奶茶就好。假使有人讓我看到未來，知道壞女孩在二○一四年會是如何，我一定會厭惡地倒抽一口氣，心想，噢，要死，不行，那太辛苦了。單從公司名你就應該看得出來，誰想得到一家名叫壞女孩的公司會這麼成功？我該死地肯定從沒盤算過，七年後要每天且整天把這三個字掛在嘴上。
企業家有很多種。有些是因為被教育或選擇要成立公司，有的是因為開公司是唯一的選擇。我絕對是第二種。我認為自己完全無法就業，想對理想中的「無業」狀態做最後一次嘗試。哇喔，無業還真的很適合我。
倘若我的目標是開一家規模大如今日的公司，壞女孩肯定會失敗。才起跑就想著終點線，你會錯過一路上所有好玩的事物。比較妥當的方式是調整和成長，調整和成長。我稱之為漸進式潛能。在電子商務中，從行銷、產品描述到結帳的過程，你必須一件一件通通做對。由於我是從很小的格局起步，我想我從一開始就做到這些。客服是我的第一優先。許多人經營公司的方式是把客戶當成二百五。這是個錯誤。如果你出來只是要掏他們的口袋，他們不會不知道。但如果你用心做事，他們會給你回應。因為我自己就是我的客戶，我懂我的客戶，知道他們喜歡什麼。我不會支配客戶該買什麼或穿什麼，相反的，我聽他們說。如果我進了某樣他們不愛的東西，我不會死腦筋。我不把我對壞女孩該如何如何的概念強塞給客戶，相反的，一路走來，我始終唯客是從。
壞女孩感覺就像是那些穿搭達人忍不住分享的最大秘密。一如前面提到過的，經營公司的成功關鍵在於懂得怎麼得到免費行銷。
規則一：簡單。就是把工作做好。造型、攝影和品牌觀點使壞女孩成為令人興奮的購物天地，但客戶收到產品時若頓失所望，那麼那個興奮就生於網路，死於網路。凡是有人跟我買東西，我都很慎重其事。我知道人們有一百萬個可以買洋裝、短上衣和鞋子的地方，所以我一定要讓壞女孩的買家有花錢花得很值得的感覺。我們是在幫青春正熾的美眉們盛裝打扮，所以不論你是花三百美元或是在特價品區購物，我都要你看來和感覺價值百萬。
規則二：說到做到。當美眉們跟壞女孩下訂單，收到壞女孩的郵包，裡面的東西會和網路上看到的一樣令她們驚喜。如此一來，客戶不只變得死忠，還會很熱情地幫你宣傳。他們不斷回來購物，也不時在網路上與朋友分享他們的興奮。這種自然產生的口碑是花錢也買不到的。
規則三：給你的客戶一些能夠分享的東西。社交媒體建立在分享上，壞女孩每天都讓美眉們有點什麼可以分享。不論是一件瘋狂的古著，一句引言，或是一張花絮照片，我們總是努力為客戶創造最好、最引人入勝的影像、詞語和內容。
在大多數的公司，管理推特和臉書帳號的人與食物鏈的頂端距離遙遠。但在壞女孩，即使不是每條推特都是我寫的，每句評論我都會看。所以客戶若有什麼不開心的地方，我會第一個知道。在其他公司，客戶的意見要想被聽到，必須往上層層過關，可能幾個月後才傳到執行長的耳朵。因為有了社交媒體，我即使在外頭打拚，仍能保持高度警覺。壞女孩加入圖片分享軟體Snapchat，意味著我也成為Snapchat的用戶。我上傳幾張快照，客戶隨即熱情回應。而最令我興奮的，莫過於直接私訊給客戶，看她在回應中會說些什麼。
你可以說我是瘋子，但我真的相信，壞女孩是一種感覺。儘管我們這個社群的成員分住在許多不同的地方，那種感覺卻讓客戶團結一氣，讓壞女孩遠不止是賣衣服而已。
漸進式潛能
作家麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell）相信，任何人在對一件事練習了一萬個小時之後，都能變成那件事的專家。不用說，我的練習時數早就超過一萬小時。如果我等商業計畫完成，或是投資人核可我的構思才要開始，我的一萬小時時鐘可能永遠不會啟動。不要誤會我，我不是在抨擊商業計畫。我想說明的是，你光是去做就能得到好多回饋。商業計畫只是一個出發點。最好的企業家知道，要邊做邊聽別人的意見做調整，包括自己的商業計畫在內。這個忠告，親愛的正妹CEO，也適用於人生。就位，發動噴射引擎，預備……聽。
成立一家公司不論怎麼看都很冒險，但當你有一大筆經常開支，還有很多投資人焦急地等著投資獲利，生意會面臨更大的風險。開公司也需要做出許多個人犧牲。一旦開了公司，你得預期自己大概會有一段破產期。就算不是真的破產，也要當自己是破產了。正如稍早前討論過的，太早就付給自己豐厚的薪水很短視近利。你要盡可能做大一點的夢，這本書就是希望你能勇於夢想，同時也要知道，朝夢想邁出的第一步，大概會是很小的一步。
許多人誤把商業魅力當成商業本身。一件令我難以忍受的事情是，企業家還沒賺進一毛錢就對新的投資案召開記者會。我是等到確定自己有東西可說，無話不可說，才和媒體對談。這花了我五年的時間。雖然媒體報導可以激勵業績，累積商業社群的注意力，太早吹響號角卻會在你搞清楚經營公司那些最基本的事情以前，就讓你置身在聚光燈下。太多新創公司在媒體上引起萬眾矚目後便消失無蹤。我看得太多，所以不太驚訝，不過在這種情況下，作為寓言故事中的烏龜比當兔子感覺要好得多。
以前我認識的人中，沒有誰可以成為我在商場上的明燈，因此人們總問我是怎麼摸索出來的。這個嘛，我靠的是執行我認為在任何地方學習任何事物最好的策略之一：拜Google大神。外頭有一整個免費教育的寬廣世界，凡是想利用的人都能利用。沒錯，一本書可能要花你十三美元，但和大學學費相比，那不過就是幾分錢。當我需要知道該為倉庫買哪一種排架才好，我上Google搜尋「倉庫排架」的照片，花一整個下午瀏覽，直到搞清楚最合需求的款式。
我也轉到YouTube，觀看我即使負擔得起也不會受邀參加的大會，聽那些專家說話。我會去查與壞女孩類似的公司，看他們雇用過哪些人，現在還有什麼職缺。這個方式讓我學到很多和公司架構有關的事。然後我上領英瀏覽那些人的資料，了解要把那種工作做好需要哪種經驗。儘管我不是通盤接受，這確實幫助我的路走得更加長遠。
現在，壞女孩已經大到我請得起各領域的專家。不過別被騙了，我還是做決定的那個人。我討厭去開會時，有人全部的時間都對著陪我去的高層員工說話，以為室內的「大人」，一定就是握有最後發言權的人。你千萬別膽敢假設我破爛的T恤代表我是隻被著狼皮的羊。我，就像每個正妹CEO，是一隻披著狼皮的狼。
企業家精神（Entrepreneurialism）是十八個字母的詞語
我認為每個人都該開發自己的企業家精神，但不認為每個人都該當個企業家。哈佛商業學院教授霍華德．史蒂文森（Howard Stevenson），替「企業家能力」下了個知名的定義：「不論手上此刻握有哪些資源，看到機會就追。」 我對那個定義的回應是：「該死的說得真對！」做任何工作或著手進行任何計畫，你都該帶著這個精神上陣。
二十二歲時，我完全無法理解與一個組織一起成長壯大這種概念。對我來說，去辦公室工作就像上學念書，和平共處的最好方式是準時上班，不問問題，照規則走，不要大驚小怪。同樣的，工作不是我的菜。然而，這個為大眾所接納的典範正在改變，改變的速度還前所未有地快速。賽斯．高汀（Seth Godin）在他的著作《夠關鍵，公司就不能沒有你》（Linchpin）中指出，社會對教育和就業的既有概念，是從大多數工作都還在工廠裡的時代延續至今。人們受的訓練是上頭交辦什麼就做什麼，百分百聽從指令，不做多餘的事，以維持順暢運作。不問問題，完全照規則走，一度是升遷與否的關鍵，所幸這一切已經改變。高汀在書中詳述，「越來越清楚的一點是，那些拒絕接受現有體系中最糟糕事物的人，其實更有可能獲得成功。」你如果需要證據，唔，嗨。我就是證據。
我領悟到一個人不用當企業家也能很有創業精神。有企業家精神的人對自己做的事充滿熱情，對冒險感到自在，跌倒也很快能爬起來。這些都是我在雇用的人身上尋找的特質。我要那些對任何事物都不只看表面價值的問題解決者；我要會為了自己的構思據理力爭的人，甚至與我爭論；我要對意見不同也能感到自在的人；我需要偶爾在爭論過後聽到一個「不」字還能立刻回去工作，而且更加埋頭苦幹的人。很多公司都在改變做事的方法。現在是踏入商界一個相當令人興奮的時刻，前提是你必須與那些令人興奮的人為伍。
壞女孩哲學
壞女孩有一套我們喜歡稱之為「我們的哲學」的東西。這是一組幫助注意力對焦的提示，讓我們能專注在真正重要的事物上。我們把它們設計得很好又漂亮，在辦公室到處張貼，作為日常的小小提示，提醒我們勿忘初衷。縱使你從未在壞女孩的總公司得到那份令你垂涎三尺的採購工作，這些理念仍能應用到你所選擇的其他事業路徑。
壞女孩的執迷：我們做的每件事都以客戶為中心。沒有客戶，我們什麼都沒有。
抓住機會：拿了球就跑。我們做聰明的決定，以生意為優先，做事則要事半功倍。
人很重要：主動與人互動、交好、建立信賴。
沒有混帳：把自我放在門外。我們是值得尊重的、配合的、好奇的、心胸開放的。
學習：我們打造的是以前從未打造過的事物，未來是由我們來寫。我們為成長而興奮，冒聰明的險，並從錯誤中學習。
享受樂趣，維持怪胎作風。
作者資料
蘇菲亞．阿莫魯索(Sophia Amoruso)
Sophia Amoruso蘇菲亞．阿莫魯索
1984年生，高中沒畢業，更沒讀過一天商學院。從eBay拍賣網站上賣撿來的二手衣起家，現在是年營收逾億美元企業Nasty Gal（壞女孩）網路時尚商城的創意總監兼執行長。
2014年創立#GIRLBOSS基金會，旨在輔導「創意領域的次世代女創業家」，涵蓋領域包括設計、時尚、音樂與藝術。
請造訪：http://www.nastygal.com/
阿莫魯索創立網路時尚商店Nasty Gal（壞女孩）
2006年創辦於洛杉磯
2011年營收240萬美元，2008?2011年，3年成長率10,160%
2012年 獲《企業雜誌》（Inc. Magazine）選為「成長最快速零售商」
2013年營收 估計超過1億美元
員工：約300人
Facebook：1,213,478 個讚（截至2014年底）
資料來源：MOMO購物中心 - 正妹CEO：她從街頭流浪妹變身億萬女老闆
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